征服全球玩家机械U8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载革命的下一个十年

2026-01-11 22:27:20

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　　十年创业，老潘年年都坚持走访100个以上的用户，仅这一点，很多老板都做不到。之前机械革命推出星耀14（1kg超轻薄本），便是因为一位机械革命的粉丝说他大学一路用着机械革命的游戏本，如今毕业了，希望继续拥有一款“上得了台面、见得了客户”的机械革命商务本。这话老潘听到了，也听进去了，紧急召集团队，打造出这款配置极高、又极为轻薄便携的极简设计商务本，更为关键的是，星耀14是让每一个才毕业年轻人都买得起又坚固耐用的超轻薄本。

　　老潘要坚持以质量带动品牌成长，这在当时的竞争环境下是很难想象的。十多年前，中国消费者只知道戴尔、惠普、联想等巨头，按老潘的原话是“中国品牌除了做台式机几乎在笔记本上找不到机会”。对于机械革命这么一个出自清华同方的初创品牌来说，做笔记本基本无望，即使做了，也很难跟巨头硬抗。原因很简单，巨头垄断了上游供应链，同样一颗U，是按订货量阶梯定价的；同样，要开一款私模，没有足够的销量，连开模成本都不够。但在艰难之中，老潘看到的是这个市场潜藏的增量趋势。

　　上帝总是把机会留给有准备的人，机械革命创始时便创造了5分钟卖爆5000台的纪录，要知道，那时的游戏本市场还不大，这已经是惊人的成绩了。但是老潘和机械革命很快遇到了瓶颈，初创的品牌没有生产能力，需要借助其他人的代工能力。但是5000台的热卖让代工方认为影响了自身品牌的发展，竟然采取了断供的做法。一方面是用户的期盼，这是对机械革命产品的认可，另一方面是迟迟不能交付的压力与焦虑，几乎给了这个初生品牌致命的打击。从那时起，便坚定了老潘“建研发，建自有工厂”的决心，不仅要快，更要敢。要知道，一个笔记本品牌一年的研发费用数以亿计，而达到10万台出货量的产线更是一笔不可想象的投资。

　　估计大家也第一次听到机械革命创始人谈品牌命名，接下来不妨让我们听听老潘原话：“机械革命品牌这四个字其实融入了我们当时创业之初的一种核心追求：机械代表着我们对品质的追求，因为机械是钢铁，钢铁就是说我们结构也好、品质也好，都是杠杠的，我们要追求有品质的、有质感的产品；革命其实是我们一种创新：我们要做一个中国用户想要的产品，于是放开手脚，去开发高性能释放的产品，机械革命要讲极致性能释放，我就敢说我们所有性能拿出来比拼是独一无二的。基于这两点诉求，一是品质，一是要做创新革命，创新就是要颠覆嘛。”

　　在创业之初，老潘最常给同事们提起的一句话就是“坚守用户为初心、用户为中心”，不能脱离用户需求去发展。他要求工程师在打造产品上要释放性能，要将最好的、最有竞争力的、性最强的产品带给用户；他要求客服人员、市场营销人员走入用户群中，与用户沟通，与用户访谈，而且自己身先士卒，走入用户之中，把它做成企业文化，把它刻入机械革命人的骨髓之中。所以不仅机械革命的产品过硬，机械革命的服务体系也是行业中少数能够用贴心、贴身服务走入用户心中的。

　　正是用心经营“从用户中来，到用户中去”，机械革命品牌赢得了年轻用户的心，如今随便问一个90后、00后的年轻人，一定知道机械革命这个中国PC品牌，那是因为机械革命踏踏实实地在为用户造产品，为用户体验“走深一公里”。比如游戏本之前因为功耗高，很难满足长续航；整机叠加适配器非常厚重，从宿舍带到教室或图书馆非常不便携……老潘便问团队能不能把游戏本的续航做到四个小时以上。为什么是4小时，因为老潘询问了很多学生，他们从早上起床背着电脑出门，基本要4小时才能回宿舍继续充电。正是基于这详细的用户需求反馈，机械革命团队引入了大容量电池延长续航，引入车规级的碳化硅适配器减轻配重，并且推动游戏本轻薄化，并积极参与构建AI高静游戏本概念，让机械革命成为学生群体高度评价的“宿舍神机”。

　　为了解决学生用户较忙，很难去线下服务站的痛点，机械革命服务体系提供了手机一点即可上门取机送修，全程提供可视化的跟踪，维护用户的知情权，借助高效的互联网服务为用户提供更好体验。看似增务体系与物流的压力，但实际执行后不仅让用户口碑大涨，同时还节约了服务成本。在产品出厂标准上，机械革命不光看国家标准、行业标准、工厂检验标准，更为看重的是用户定下的标准，一切从用户体验和反馈出发。机械革命所有的产品开发建立在游戏用户在真实游戏场景中的加压测试、极限测试结果上，只有这样才能找到产品的深度BUG。为此，机械革命重塑了出厂标准，也让所有产品投入市场时便拥有更高的品质保障。从另一个角度，机械革命如今之所以能做到这一点，便建立在多年自建研发、自建工厂的底气之上，老潘在品牌建立之初种下的一粒粟，结出了如今丰硕的万颗子。

　　过去十年，机械革命陪一代学子走过青葱岁月，如今他们正将机械革命的口碑带到职场、带到全球更广泛的领域。老潘的长情，是一份对用户不变的承诺，他过去深入用户的行为，甚至是了解用户每一个小小的需求，依旧会年年坚持下去，而且会做得更多；老潘的眼光，还会投诸于全球行业发展与业务管理上，需要大鹏一日同风起的、扶摇直上九万里的势头……老潘直言责任越来越重、压力越来越大，他的每一次决策，不能辜负上千名机械革命员工与百万机械革命用户的信任。

　　去年，老潘已经带着机械革命这个中国品牌到CES，到世界舞台上去看了一看。看后的感觉很好，机械革命在中国市场建立起的供应链体系，完全能够面对国际化的竞争，苦练内功十年，一出山看来却是一览众山小；机械革命建立起从游戏本到轻薄本，以及遍及智能化穿戴、智能化终端等丰富产品线，也有跟国际品牌掰掰手腕的足够底气；话说回来，在品牌构建与用户培养上，也是一法通、万法通的活儿，没有市场和用户不喜欢一个“一切以用户为中心，为用户造好产品”的品牌。

　　今年，老潘是憋了一年的大招，准备拿到CES 2026给咱们争一口气。究竟是什么产品在落笔时还在保密期，恕我不能透露，那就谈谈个人对机械革命布局全球战略的一些个人看法吧。正如李云龙所说：一个品牌的性格取决于它的创始人性格，老潘这人我们都知道，太低调，老是为别人着想，为员工着想，为用户着想……责任感重于一切，所以纯粹的产品PK拿到任何地方都不会吃亏的；同样是低调的个性，在营销上不免有些吃些暗亏，机械革命之前在品牌焕新上其实做了很多内功，但很少在媒体前宣诸于口，要知道某知名数码品牌把LOGO由方改圆就花了几百万，老潘估计想的是有这钱不如花在用户身上，花在研发身上。不过呢，好的产品会自己说话，相信机械革命迟早也会赢得全球用户的心，比如颁一个“值得终身拥有的品牌”奖，或许就是未来两三年的事儿。当然，进军全球市场，还需要一个响亮的Slogen，我已经帮老潘想好了：“Max Power, Mech’s Honour.”不够直接？那就“Mech On, Game On.”