U8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载超级供应链：一个贯穿京东22年创业史的“阳谋”

2025-11-13 12:40:11

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　　在零售的“人”方面，京东京喜自营始终坚持将庞大流量入口坦诚地共享给优质产业带商家——而众所周知，京东的高价值客群，哪怕在全球零售行业都是第一梯队的；在“场”方面，京喜自营通过流量倾斜与爆品孵化，帮助商家快速打开销路；在“货”方面，京东京喜自营始终甄选优质好货，杜绝“劣币驱逐良币”，同时通过物流升级，让商家可以依托京东快递实现高效履约与成本优化，并享受京东体系的官方售后与运营支持。这是从生产到销售的一体化通路。

　　“七鲜小厨”，看上去是本地生活服务增加了一个“新玩家”，内核却是京东引入了超级供应链以成本和效率决定体验的思维。依托仓储网络、采销网络、产地直采等体系化的能力，京东将传统意义上的大宗供应链优势，在最小单位的生活场景里实现了爆发——在吃这件“小事”上，京东解决的绝非有没有，而是快不快、鲜不鲜、好不好的终极命题。自然，在京东酒旅和国民好车等等一系列“出新”上面，人们一次又一次见证京东“供应链信任”的跨界迁移。人们购买的不仅是一件商品，一次服务，也是京东经年累月沉淀的供应链思维能力，是“京东自营”背后那套对正品、标准化服务和售后保障的系统性信任——某种程度上，信任，正是我们这个时代正稀缺的东西。